Teamarbeit
Vertrauen aufbauen, Interessen vereinbaren, Ziele erreichen

 

Leistungsdruck und ein allzu funktionales Menschenbild hindern uns, zu vertrauen.
Kooperationsbereitschaft und Eigenverantwortung sind ohne Vertrauen jedoch blockiert.

Um Teambewußtsein, Engagement und Eigenverantwortung zu entwickeln, müssen Teamziele auch auf gemeinsame Interessen und Werte treffen. Die Klärung von Rollen und Erwartungen, Verantwortungsbereichen und Werthaltungen ist Inhalt meines Trainingsprogramms: Team Empowerment fördert kooperative, unternehmerisch geprägte Zusammenarbeit.

Die Team Empowerment Workshops sind niemals reine Verhaltenstrainings.
Vielmehr bleiben die konkreten Themen des Teamalltags "auf dem Tisch" - während neue Sicht- und Verhaltensweisen erprobt, sachliche und kulturelle Ursachen sauber analysiert und kooperative Lösungsansätze entwickelt werden.

So dürfen Sie nicht nur einen Zugewinn an Kommunikationsbereitschaft und bewusstem Teamverhalten erwarten - sondern auch die unmittelbare Anwendung in aktuellen Sachfragen.

 

Teamarbeit macht das
gemeinsame Zentrum erlebbar.

 

Download des
Seminarangebots 2010

 

 

Klassische Themen für ein Team Empowerment

Beitrag und Forderung: Wann sind die Verhältnisse im Team wirklich ausgewogen?
Verantwortung: Wie funktioniert "Verantwortung" in gleichberechtigten Teams?
Ganzheitliche Aufgabenverteilung: Wie funktionieren Workflows, in denen es keine festgefahrenen "Territorien" gibt sondern Neigung und Kapazität die Arbeitsverteilung bestimmen?
Gemeinsam unternehmen: Welche Rolle spielt die Kapitalhoheit in unternehmerischen Kooperationen? Wem gehören die Kundenkontakte? Was zählen die übergeordneten Aufgaben (Management, Verwaltung)?

 

Powerteams
... selbst gesteuerte Supervision

Workshop Kommunikation
... Brücken bauen

Workshop Kooperation
... Synergien heben

 

     
 
 

 © 2000 - 2010