Bücher
Eine Wegesbeschreibung

Mein Coaching-Ansatz (Personal Empowerment) sowie meine Methode zur Organisationsentwicklung (Wertebasiertes Management) sind in Methodenhandbüchern veröffentlicht.
Beide Bücher sind nach jahrelanger Beobachtung, Anwendung und Aufzeichnung von Transformationsprozessen entstanden. Sie zeigen, welche Themen, Etappen und Ergebnisse während einer Beratungsphase mit mir anstehen und geben einen detaillierten Einblick in die verwendeten Instrumente und Grundannahmen.

Das Buch zum Coaching
"Was Dir Wirklich Wichtig ist" - das Arbeitsbuch zum Personal Empowerment - zeigt die wichtigsten Etappen des persönlichen Transformationsprozesses.
Von der Einsicht in persönliche Überzeugungen und "Automatismen" über die Reflexion wesenseigener Fähigkeiten und Entwicklungspfade bis hin zum "Inneren Kompass" und "Geliebten Tun" ist dies ein Leitfaden für Menschen, die sich neuen Raum schaffen und wieder stärker in Kontakt mit sich Selbst kommen wollen. Sowohl zum Selbststudium als auch als Handbuch für Coachs findet "Wirklich Wichtig" seit vielen Jahren großen Anklang.

16,90 EUR, 2 . Auflage 2004, 160 Seiten, kartoniert, ISBN 3-87387-587-X
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Das Buch zum Wertebasierten Management
"Die Strategie der Aufrichtigkeit - Vertrauens- und Profilaufbau durch Wertebasierte Managementsysteme" ist ein Methodenhandbuch.
Es beschreibt, wie tiefgreifende strategische Veränderungsprozesse in Unternehmen in Einklang mit Werten und Menschen geführt werden können. Dabei nimmt der Leitfaden aktuelle Fragen der sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit, zur Rolle von staatlicher Regulierung, Shareholderinteressen und externen Stakeholdern auf.

39,90 EUR, 3. Auflage 2009, 264 Seiten, Hardcover, ISBN 3-83703-321-X

Pressestimmen:

Dieses Kompendium ist für Unternehmenslenker ebenso aufschlußreich wie für Betriebsräte, Politiker und Beobachter des wirtschaftspolitischen Geschehens. Es konkretisiert den längst überfälligen Paradigmenwechsel und übersetzt ihn in das Steuerungsgefüge von Unternehmen. Unternehmenskultur wird so zum strategischen Faktor.
www.literaturreport.de, Mai 2009

Rosenfeld gelingt es, bekannte Denk- und Beschreibungsweisen aus dem Management zu nutzen, um die wertorientierten Paradigmen zu integrieren. So gewinnt dieses Buch auch bei diesem eher normativen Thema, einen praktischen Nutzen für alle, die wertorientiert arbeiten und ihr Unternehmen entsprechend leiten wollen.
www.business-wissen.de , April 2009

Mit diesem Werk liegt ein Blueprint für Entscheidungsträger in Politik und Wirtschaft vor, der den längst überfälligen Paradigmenwechsel konkretisiert und in das Steuerungsgefüge von Unternehmen integriert (...). Das Buch ist für Unternehmenslenker ebenso aufschlussreich wie für Betriebsräte, Politiker und Beobachter des Wirtschaftspolitischen Geschehens. Denn es gibt Anhaltspunkte und Techniken für einen grundlegenden Wandel bestehender Rollen und Funktionen in Wirtschaft und Gesellschaft.
www.nachhaltigwirtschaften.net , März 2009

Noch mehr Lesestoff

Was macht die Seele eines Unternehmens aus? - Mai 2008, Sein Magazin
Wie Corporate Governance den Spielraum für M&A verändert - Sept. 2007, FINANCE
Wie funktionieren Wertebasierte Managementsysteme? - Sept. 2008, technokontakte
Authentizität - der unterschätzte Erfolgsfaktor - Juli 2005, Personalwirtschaft